<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> 
<rss version="2.0">

<channel>

<title>¯\_(ツ)_/¯, нататкі з тэгам: time management</title>
<link>https://butuk.by/tags/time-management-2/</link>
<description></description>
<generator>E2 (v2970; Aegea)</generator>

<item><title>Двухмерный список для любой системы тайм-менеджмента</title><guid isPermaLink="true">https://butuk.by/all/list/</guid><link>https://butuk.by/all/list/</link><description>&lt;p&gt;Основа всех известных мне систем тайм-менеджмента — список дел. Какая бы философия ни лежала в основе методики, реальный инструмент организации времени «на выходе» — это всегда какой-то сортированный набор действий. Упрощая, суть любой системы в том, каким должен быть этот список и как с ним жить.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Но список дел и сами дела — это, мягко говоря, не одно и то же. Для того, чтобы методика работала, обычно нужен дополнительный способ заставить человека следовать ей. Можно использовать специальную систему мотивации. Но есть и другой способ — улучшить списки. Не содержание, а сами списки как явление. Для неорганизованных и слабо мотивируемых людей (таких как я, например:) это может сработать лучше.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Если просто добавить к списку теги, получим двухмерный, улучшенный, список. Сущностно так произойдёт добавление к плоскости простого перечисления второй плоскости — контекста. Если построить систему работы со списком на переключении между этими двумя плоскостями, получим методику, не требующую идеологического «обслуживания». Роль мотиватора будет играть простота использования.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://butuk.by/pictures/illustration@2x.png" width="720" height="300" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Объясню на примере своей работы со списками дел.&lt;br /&gt;
Процесс разделён на три части: наполнение списка, сортировка и «потребление».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Наполнение&lt;/b&gt; — просто добавление в конец списка поступившей задачи. Без иерархии, без системы, без каких-либо соображений, что с этим новым пунктом делать. Задача поступила — в конец списка. Готово.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Сортировка&lt;/b&gt;. Главный и краеугольный этап. Состоит вовсе не в том, чтобы разложить всё по полкам. А в том, чтобы пункты как бы приписать к этим полкам. Не разношу по папкам, не раскладываю, а просто добавляю к элементам списка теги.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В тегах кроется универсальность. Они и генерируют плоскость контекста, за счёт них можно менять системы тайм-менеджмента, не меняя списка. Допустим, мы придерживаемся календарного подхода — расставляем дела по дням и часам. Тогда нужно использовать теги времени. Используем GTD — теги мест, состояний, людей, проектов. Хотим расставить по важности — теги приоритета. И так далее. Или всё вместе. Перед нами бесконечная вселенная контекстов.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Этап «потребления» списка&lt;/b&gt; — сортировка по тегу. Это можно делать в начале дня, недели, месяца, года, заранее предполагая, в каких контекстах ты окажешься. Можно «по месту». Тоже полная универсальность и свобода.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://butuk.by/pictures/screen1@2x.png" width="960" height="480" alt="" /&gt;
&lt;p&gt;Условное начальное состояние списка&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://butuk.by/pictures/screen2@2x.png" width="960" height="480" alt="" /&gt;
&lt;p&gt;Добавление пункта&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://butuk.by/pictures/screen3@2x.png" width="960" height="480" alt="" /&gt;
&lt;p&gt;Контекст времени&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://butuk.by/pictures/screen4@2x.png" width="960" height="480" alt="" /&gt;
&lt;p&gt;Контекст приоритета&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://butuk.by/pictures/screen5@2x.png" width="960" height="480" alt="" /&gt;
&lt;p&gt;Несколько контекстов вместе&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://butuk.by/pictures/screen6@2x.png" width="960" height="480" alt="" /&gt;
&lt;p&gt;Сортировка по тегу&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Один раз поняв плоскость контекстов, в которых живу, и придумав теги под них, я практически избавился от необходимости думать о списках дел. Они заполняются и сортируются как бы сами собой. Система подстраивается под меня, а не я под неё.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Штука, которая позволила это чисто технически — приложение Workflowy. Конечно, существуют другие программы, в которых можно добавлять теги к элементам списка. Но в WF, в отличие от других, это реально основной инструмент, а не одна из запчастей «комбайна». Да и по другим параметрам &lt;a href="http://workflowy.com/"&gt;Workflowy&lt;/a&gt; лучше всех.&lt;/p&gt;
</description><pubDate>Tue, 28 Jul 2015 22:00:00 +0300</pubDate></item><item><title>Тайм-менеджмент</title><guid isPermaLink="true">https://butuk.by/all/time-management/</guid><link>https://butuk.by/all/time-management/</link><description>&lt;p&gt;Есть мнение, что системы управления временем могут менять людей. Я тоже перебирал системы в надежде открыть способ стать кем-то лучше, «эффективнее» и «успешнее». Пока не понял, что должно быть ровно наоборот.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="all/work/"&gt;Про службу дизайнера&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Несмотря на название «управление временем», тайм-менеджерские техники на самом деле должны быть в подчинении у времени. Как дизайнер должен быть слугой своего дела, так и система тайм-менеджмента должна быть слугой дизайнера, а не наоборот. Это системы должны становится лучше и эффективнее, чтобы суметь справиться с моим временем. Или с любым другим временем. Менять кого-то не в их компетенции.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В практическом смысле это значит, что мы обречены или на рождение своей собственной системы управления временем, или на значительную адаптацию существующих. Либо «родить» слугу, либо «воспитать». Других готовых рецептов нет.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="all/list"&gt;Двухмерный список для любой системы тайм-менеджмента&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
</description><pubDate>Tue, 28 Jul 2015 21:59:00 +0300</pubDate></item>
</channel>

</rss>